无锡国际生命科学创新园是由无锡市 、无锡高新区 与阿斯利康联合打造的全球创新孵化平台。创新园以“汇聚全球智慧 助力健康中国”为愿景，携手国内外政、产、学、研、医、投等多方力量，致力于打造覆盖全生命周期的生命科学孵化创新平台，构建以患者为中心的、开放协作型的生态系统。创新园聚集4D产业要素，通过落地运营、临床审批、商业拓展、资本运作等孵化和加速服务，提供一站式的企业赋能平台。自2019年9月正式开园至今，北京创业科技园区排名靠前，创新园已有17家全球企业入驻，并聚集了5个战略合作伙伴及6个基金伙伴。
以科学和创新的力量不断提升患者获益为初心，北京创业科技园区排名靠前，北京创业科技园区排名靠前，创新园期待与更多理念相同的全球创新企业和合作伙伴一起，构建创新孵化生态系统，探索生命科学的无限可能。
在园区经济“泛滥”的 ，“软实力”已成为打造园区 竞争力的重要筹码。园区经济发展不仅需要数量和规模，还必须有质量和品牌，因为一个精品园区的单位产出要高出一般园区单位产出许多倍。创精品园区，建品牌园区，已成为各地 发展经济的重要举措。医药健康产业已成为符合全国科技创新中心目标定位、支撑高质量发展的战略新兴产业。针对生命科学发现转化孵化能力不足、原创药品种稀少等问题，北京加快补短板的步伐，提升专业孵化能力，建立临床试验协同网络，鼓励各类平台、资源、设施面向社会进行开放。
大部分转型做产业园区的实体企业并没有什么地产投资开发的经验，也没有专业的团队。而产业园区在现阶段，其实 变现主要还是靠地产，于是缺乏地产基因和优势就成了实体企业的天然短板。
然后实体企业做园区就出现了两种极端现象，一是直接用实体的团队和思维来做，二是从房开公司挖团队过来以纯地产的思维和模式来干。其结果都是不理想的，这中间要犯很多错误，走很多弯路。因为产业园区=产业地产=产业+地产，必须产业和地产兼顾，组合成一个独特的模式，一有偏颇就会出问题。
无论从理论上，还是从实体企业转型园区成功案例的统计数据看，以产业思维主导园区运营和以地产模式实现盈利变现有机结合才能做好园区。要找一个既懂实体产业又有地产运营经验的操盘团队，真的非常难！毫不客气的讲， 多数产业园区的操盘手，都有一条腿是瘸的，要么偏重产业，要么偏重地产。
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